Д-р Стаменов: Без лекарите правят промяна, засягаща хиляди и шанса им за дете

Защитавам времето на хората - зад всеки входящ номер стои жена, чийто яйчников резерв не чака; двойка, която вече е минала през години надежда и разочарование; млад онкопациент, който има само дни, за да запази шанса си за бъдещо родителство, заяви репродуктивният специалист по повод преместването на ЦАР в НЗОК

102
Стаменов
Д-р Георги Стаменов

За планирането преместване на Центъра за асистирана репродукция (ЦАР) към НЗОК становище от Експертния съвет по асистирана репродукция към МЗ не е искано, заявява координаторът на съвета д-р Георги Стаменов в отворено писмо до премиера, здравния министър, председателя на комисията по здравеопазване и медиите. По думите му това е тревожен знак, че промяна, която може да засегне хиляди двойки и техния шанс да имат дете, се подготвя без предварителен разговор с лекарите и без представена оценка на въздействието върху достъпа, сроковете и медицинските резултати.

„ЦАР е работеща система и не бива да се разгражда без доказана по-добра алтернатива“, категоричен е д-р Стаменов. И подчертава, че не защитава свой личен интерес, а времето на хората: „Зад всеки входящ номер стои жена, чийто яйчников резерв не чака; двойка, която вече е минала през години надежда и разочарование; понякога млад онкологичен пациент, който има само дни, за да запази шанса си за бъдещо родителство“, обяснява един от най-отдадените на пациентите се медици.

Припомняме, освен от „Искам бебе“, против идеята на министър Ивкова се обявиха днес от „Продължаваме промяната“ и „Възраждане“.

Публикуваме отвореното писмо от един от най-изявените български репродуктивни специалисти у нас без редакторска намеса:

Научих от медиите, че се обсъжда Центърът за асистирана репродукция (ЦАР) да загуби самостоятелния си статут и дейността по финансиране на асистираната репродукция да бъде прехвърлена към НЗОК. Като координатор на Експертния съвет по асистирана репродукция към МЗ заявявам: нито моето мнение, нито становище на съвета са били поискани. Това не е спор за административно влияние. Това е тревожен знак, че промяна, която може да засегне хиляди двойки и техния шанс да имат дете, се подготвя без предварителен разговор с лекарите, които ежедневно носят отговорността за тези пациенти, и без представена оценка на въздействието върху достъпа, сроковете и медицинските резултати. Настоящето писмо е да изрази моята позиция.

ЦАР е работеща система и не бива да се разгражда без доказана по-добра алтернатива. Центърът е специализирана структура с ясни медицински критерии, експертна комисия, обществено участие, целево финансиране и проследимост. Той не е съвършен и всяка система може да бъде подобрявана. Но фактите показват, че днес ЦАР осигурява реален и сравнително бърз достъп. Само през второто тримесечие на 2026 г. са приети 1 394 заявления и са издадени 1 376 заповеди, като официално отчетеният срок от подаване на заявлението до издаването на заповед е един месец. Извършени са 15 планови проверки на лечебни заведения и не са установени нарушения.

По данни на Министерството на здравеопазването през 2025 г. след процедури, финансирани от ЦАР, са родени 1 397 деца. Това не са просто показатели в административен отчет. Това са 1 397 човешки живота и 1 397 семейни истории. Когато една малка специализирана структура постига измерими резултати и обслужва хората в разумен срок, държавата трябва първо да докаже защо промяната е необходима и как точно ще подобри, а не ще влоши този резултат.

България вече е изпробвала финансиране на инвитро процедурите чрез НЗОК. През 2013 г. прехвърлянето доведе до сериозни организационни затруднения още в началото на годината. Проблеми с договорите, софтуера и отчитането. По официалния тогава отговор на НЗОК за януари са били отчетени и заплатени само три случая, а за февруари не е била отчетена инвитро дейност. В началото на 2014 г. Касата е трябвало да осигури допълнителни средства за неразплатени разходи от 2013 г., а от 1 януари 2014 г. финансирането отново е върнато към МЗ и самостоятелния Център.

Като лекар помня не само административния хаос, а хората зад него. Имаше жени, които чакаха с месеци. Имаше двойки, за които отлагането не беше неудобство, а загуба на репродуктивно време. При намаляващ яйчников резерв, напредваща възраст или предстоящо онкологично лечение няколко месеца, а понякога и няколко дни, могат да променят прогнозата. Не можем да върнем този биологичен часовник. Затова е неприемливо през 2026 г. да повтаряме вече отхвърлен модел, без публичен анализ. След провала през 2013-а г., какви са гаранциите, че същите блокажи няма да се повторят, и как ще бъде осигурена безпроблемна работа още от първия ден?

Министерството заявява пред медиите, че няма да бъдат закривани работещи структури и че специализираните дейности и експертният персонал ще бъдат запазени. Приветствам всяка гаранция за приемственост, но административната форма не е без значение, когато тя определя бюджета, правото на достъп, сроковете, контрола и начина на медицинска оценка. Преди да бъде взето решение, обществото трябва да получи ясни отговори:

– Кой и по какъв нормативен механизъм ще извършва индивидуалната медицинска оценка на заявленията?

– Ще остане ли бюджетът за асистирана репродукция отделен, защитен и непрехвърляем към други пера на НЗОК?

– Ще бъде ли запазен сегашният срок за одобрение ?

– Как ще бъдат гарантирани криоконсервацията и спешният онкофертилитет?

– Ще бъдат ли запазени експертната комисия, Общественият съвет и участието на пациентските организации?

– Какъв е конкретният преходен план, така че нито една преписка и нито една започната процедура да не бъдат забавени или оставени без финансиране?

Призовавам Министерския съвет и Министерството на здравеопазването да спрат процедурата по прехвърляне, докато не бъдат извършени независима оценка на въздействието и публичен анализ на опита от 2013 г. Настоявам незабавно да бъде свикана работна група с участие на Експертния съвет по асистирана репродукция, пациентските организации, лечебните заведения, НЗОК и Комисията по здравеопазването. Решение може да има само след открито обществено обсъждане и след публикуване на конкретен нормативен, финансов и организационен модел.

Подкрепям реформа, която дигитализира процесите, съкращава сроковете, увеличава устойчиво финансирането, разширява превенцията и гарантира онкофертилитета. Но административната оптимизация не може да бъде самоцел и не може да започва с разрушаване на работещата структура.

Защитавам времето на хората. Зад всеки входящ номер стои жена, чийто яйчников резерв не чака; двойка, която вече е минала през години надежда и разочарование; понякога млад онкологичен пациент, който има само дни, за да запази шанса си за бъдещо родителство.

Нека запазим Центъра за асистирана репродукция като самостоятелна, специализирана и отчетна структура, докато не бъде доказано – с данни, правила и обществен консенсус – че друга система може да осигури поне същия достъп, същата бързина и по-добър резултат. В този разговор първо трябва да бъдат чути пациентите и експертите, защото в репродуктивната медицина изгубеното време не се възстановява.

СПОДЕЛИ