Баркод за пациентите, лекарствата, консумативите, лекарите и процедурите. Това е естественият наследник на пръстовия отпечатък. Системата по международен стандрат GS1 вече е внедрена в десетки болници в Европа и има за цел не само да пести от разходите за здраве, но и да осигури повече безопасност за пациентите.
Маркировка с баркод улеснява лекарите в болниците и повишава сигурността на пациентите. Как обаче функционира системата и може ли тя да заработи у нас?
Бързо сканиране чрез мобилно или компютърно устройство показва къде и как сме лекувани. Здравната история на пациента може да бъде събрана на едно място само чрез маркиране с баркод – система, която вече функционира в десетки болници по цял свят. У нас стандартът GS1, с помощта на който се внедрява програмата, все още е непознат в лечебните заведения.
„При влизането на човек в болница на него му се поставя гривна, на която е отпечатан баркод, в която има кодирана информация за пациента и неговото здравно досие. В електронното досие на пациента може да се види колко лекарства са изписани, колко от тях са приети и съответно самият пациент колко е употребил от това, така че проследимостта е 100% при прилагането на стандарта GS1“, обясни експертът в GS1 Десислава Димитрова, цитирана от телевизия „Европа“.
Системата се различава от тази на пръстовия идентификатор, прилаган доскоро в болниците и отменен от ВАС. Всичко, което е необходимо за въвеждане на стандарта, е закупуването на скенери, които да маркират баркода на всеки пациент, консуматив или медик. Според експертите възможността за грешки в системата, веднъж внедрена, е минимизирана, а спестените разходи за болници не са малко.
„Всяка една болница по света, която е въвела стандартите, е отчела след най-много до 2 години 100-процентова възвръщаемост на средствата и полза в това отношение“, посочи Димитрова. По думите й, проследяването на разходите, направени и от пациент, и от болница, е и една от основните ползи на системата.
Внедряването на баркода има и допълнителни ползи като възможност за бързо изтегляне на дефектни продукти, подобрено следене на наличностите и планиране на нови доставки от лекарства и медицински изделия, както и спестяването на 8 часа седмично на служител за обработката на документи.
